4.7
estrellas
440 calificaciones

97 %

Kris Plachy

23.860 ya inscrito

Ofrecido Por

Universidad de California, Davis

Acerca de este Curso

15.340 vistas recientes

In order for coaching to be most effective, it’s important that there is strong culture of coaching and accountability which you will learn how to incorporate into your one-on-one meetings in this course. 
We’ll discuss strategies in coaching great employees who are highly motivated, consistent performers, and poor performers.  

We’ll explore specific tools, such as a coaching agenda, you can employ immediately in your coaching conversations. You will learn how to use the "Coaching Algebra" technique in typical performance scenarios managers encounter. Finally, you’ll walk away from this course with some concrete strategies on how to coach other coach-managers.

If you are ready to begin creating a coaching practice within your own organization, please join us in this course!

Fechas límite flexibles

Restablece las fechas límite en función de tus horarios.

Certificado para compartir

Obtén un certificado al finalizar

100 % en línea

Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.

Aprox. 19 horas para completar

Inglés (English)

¿Podría tu empresa beneficiarse de la capacitación de los empleados en las habilidades más demandadas?

Prueba Coursera para negocios

Fechas límite flexibles

Restablece las fechas límite en función de tus horarios.

Certificado para compartir

Obtén un certificado al finalizar

100 % en línea

Comienza de inmediato y aprende a tu propio ritmo.

Aprox. 19 horas para completar

Inglés (English)

¿Podría tu empresa beneficiarse de la capacitación de los empleados en las habilidades más demandadas?

Prueba Coursera para negocios

Instructor

Calificación del instructor

4,87/5 (63 calificaciones)

Kris Plachy

CEO and Founder & Instructor, Leadership Coach, LLC &

UC Davis Division of Continuing and Professional Education

81.261 alumnos

6 cursos

Ofrecido por

Universidad de California, Davis

Mira cómo los empleados de las mejores empresas dominan las habilidades más demandadas

Obtén más información sobre Coursera para Empresas

Programa - Qué aprenderás en este curso

Calificación del contenido97%(2,596 calificaciones)

Semana

Semana 1

4 horas para completar

Course Overview & How to Create a Culture of Coaching and Accountability

In this first module, you will reflect on all of the key elements of the coaching process we've talked about thus far in the specialization - mission, purpose, vision, accountability, key performance indicators, and expectations. After completing this module, you should be able to describe techniques for coaching different types of employees, and be able to start establishing an effective coaching practice that will work for you and all the employees that make up your team.

4 horas para completar

7 videos (Total 41 minutos), 3 lecturas, 1 cuestionario

Semana

Semana 2

3 horas para completar

Designing a 1:1 Coaching Practice for Those You Lead

This module is an invitation to think about how you manage your face-to-face or one-on-one time with the employees you manage. We'll discuss the importance of having 1:1 meetings as well as ensuring consistency in your coaching with all of the employees you supervise by creating a coaching agenda. By the end of this module, you should be able to explain the importance of KPIs and goals in coaching practices, create a coaching agenda, and use common and effective coaching tools when having conversations with those you supervise.

3 horas para completar

8 videos (Total 67 minutos), 3 lecturas, 1 cuestionario

8 videos

Module 2 Overview2m

Using KPIs to Diagnose Performance5m

Goals and Performance6m

Ensuring Consistency in Coaching Practice7m

Key Elements of a Coaching Agenda7m

Owning the Coaching Process7m

Coaching Tools15m

Leadership Boundaries14m

3 lecturas

Audio Podcast: Why One-On-Ones with Employees Are a Manager Must15m

Handout: One-on-One Worksheet30m

How to Make Your One-on-Ones with Employees More Productive10m

1 ejercicio de práctica

Module 2 Quiz15m

Semana

Semana 3

1 hora para completar

Applying Coaching Algebra to Typical Performance Scenarios

This module will discuss how to handle performance scenarios that all managers will likely deal with when coaching employees. After completing this module, you will be able to apply Coaching Algebra to diagnose the performance gap, describe some basic techniques when having the conversations, and apply either tactical or developmental accountability coaching for each of the common situations listed below.

1 hora para completar

7 videos (Total 40 minutos), 1 lectura, 1 cuestionario

3 horas para completar

Coaching the Coach

3 horas para completar

4 videos (Total 22 minutos), 1 lectura, 2 cuestionarios

Semana

Semana 4

8 horas para completar

Specialization Milestone 2: Your Coaching Practice and Agenda

8 horas para completar

4 videos (Total 22 minutos)

Reseñas

4.7

120 reseña

5 stars
80,45 %
4 stars
16,36 %
3 stars
0,68 %
2 stars
0,90 %
1 star
1,59 %

Principales reseñas sobre PRÁCTICAS DE FORMACIÓN

por GI19 de ene. de 2021

Kris makes an excellent coach in this program. It's got loads of practical tips that are workable in the workplace.

por NH29 de ago. de 2020

Refreshing to see a course have such a strong component of practical elements - how to put the theory just learned into practice and showing learners what it looks like in the real world. Thank you.

por LF27 de abr. de 2021

Great Course as usual . I am happy I am enrolled in these courses as I can put them to use in everyday practices to achieve the best results.

por DR14 de sep. de 2020

Fantastic! this online course subject is very beneficial for me. I believe that our organization will also benefit if we can apply this course into practice or new habit in our organization.

Ver todas las reseñas

Preguntas Frecuentes

¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
El acceso a las clases y las asignaciones depende del tipo de inscripción que tengas. Si tomas un curso en modo de oyente, verás la mayoría de los materiales del curso en forma gratuita. Para acceder a asignaciones calificadas y obtener un certificado, deberás comprar la experiencia de Certificado, ya sea durante o después de participar como oyente. Si no ves la opción de oyente:
es posible que el curso no ofrezca la opción de participar como oyente. En cambio, puedes intentar con una Prueba gratis o postularte para recibir ayuda económica.
Es posible que el curso ofrezca la opción 'Curso completo, sin certificado'. Esta opción te permite ver todos los materiales del curso, enviar las evaluaciones requeridas y obtener una calificación final. También significa que no podrás comprar una experiencia de Certificado.
¿Qué recibiré si me suscribo a este Programa especializado?
Cuando te inscribes en un curso, obtienes acceso a todos los cursos que forman parte del Programa especializado y te darán un Certificado cuando completes el trabajo. Se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes auditar el curso sin costo.
¿Hay ayuda económica disponible?
Sí. En ciertos programas de aprendizaje, puedes postularte para recibir ayuda económica o una beca en caso de no poder costear los gastos de la tarifa de inscripción. Si hay ayuda económica o becas disponibles para tu selección de programa de aprendizaje, verás un enlace para postularte en la página de descripción.

¿Tienes más preguntas? Visita el Centro de Ayuda al Estudiante.

Desarrolla habilidades para tus empleados e impulsa los resultados de la empresa

Descubre Coursera para Empresas

prácticas de formación

Acerca de este Curso