4.8
estrellas
233 calificaciones

97 %

Artur Vilas Boas +1 instructores más

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Ofrecido Por

Inove na gestão de equipes e negócios: O crescimento da empresa

Universidade de São Paulo

Acerca de este Curso

108.670 vistas recientes

Aprenda a gerir equipes na sua empresa, e também estratégias de como crescer o seu negócio com profissionais das maiores startups brasileiras, como upLexis, Revelo, Playax e Beleza na Web. Neste curso você irá entender mais sobre como escalar, como criar e manter a cultura, como ser um líder, como gerir e contratar equipes, como desenvolver produtos e como cuidar da operação da sua empresa.
Neste curso serão abordados os seguintes temas:
- O que é escalar
- Missão e cultura da empresa, o que são e como definir
- Quando e como contratar
- CEO e liderança
- Como ser produtivo
- Desenvolvimento de talentos
- Como motivar e formar equipes
- Qualidade de vida no trabalho
- Desenvolvimento de produtos
- Scrum, Kanban, Design Sprint e Design Thinking
- Processos de tomada de decisão
- Priorização
- Processos, entendendo e definindo
- Tradução de estratégia em metas e planos de ações
- Como avaliar os resultados

Ao final desse curso, esperamos que você esteja familiarizado com os principais conceitos, metodologias e práticas para lidar com o crescimento da sua empresa.

Não deixe de ver as perguntas frequentes antes de se inscrever

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       https://www.coursera.org/learn/marketing-vendas-b2b

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Nivel principiante

Aprox. 12 horas para completar

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Instructores

Calificación del instructor

4,65/5 (27 calificaciones)

Artur Vilas Boas

Núcleo de Empreendedorismo da USP

357.087 alumnos

6 cursos

André Leme Fleury

Professor

Universidade de São Paulo

357.087 alumnos

6 cursos

Ofrecido por

Universidade de São Paulo

Criada em 1934, a Universidade de São Paulo é uma das mais importantes instituições de ensino superior e pesquisa do Brasil, responsável por uma proporção significativa dos títulos de Mestrado e Doutorado do país. A USP é reconhecida por sua busca pela excelência no ensino e na pesquisa, e por sua contribuição para o avanço da ciência e da tecnologia. A USP é uma universidade pública, mantida pelo estado de São Paulo, e seus campi estão distribuídos por oito cidades, além de Unidades de Ensino, Museus e Centros de Pesquisa situados em outros municípios.

Programa - Qué aprenderás en este curso

Calificación del contenido97%(3,760 calificaciones)

Semana

Semana 1

5 horas para completar

Introdução, cultura e o papel do CEO

Nesta semana, Artur Vilas Boas (coordenador no NEU) e Eduardo Carboni Tardelli (CEO da upLexis) compartilharão seus conhecimentos sobre os assuntos introdutórios do curso. O Artur falará sobre: (1) o momento de escalabilidade, (2) cultura: o que é e como construir, (3) espaço físico e seus impactos no trabalho e (4) contratação de novos talentos. Já o Eduardo discutirá os assuntos: (1) papel do CEO e como se tornar um, (2) priorização e delegação de tarefas, (3) como manter missão, foco e cultura (4) estratégias e metas, (5) liderança e (6) inspiração, promoção e fidelização de funcionários.

5 horas para completar

30 videos (Total 159 minutos), 8 lecturas, 2 cuestionarios

30 videos

Bem vindo!1m

Sobre o NEU3m

Introdução3m

O que muda?13m

Cultura6m

Missão, visão e valores4m

Definindo a cultura7m

Cultura no dia a dia6m

Espaço físico para inovação6m

Contratação 18m

Contratação 24m

Introdução2m

CEO e Liderança7m

Desenvolvedor / CEO4m

Ser escolhido ou chegar naturalmente ao cargo?3m

Os focos do CEO10m

Tarefas delegáveis3m

Missão e Foco4m

Cultura6m

Visão da empresa2m

Metas e Indicadores6m

Meta pé no chão2m

Estratégia4m

Liderança 15m

Liderança 23m

Liderança em reuniões5m

Inspirar pessoas5m

Promoção6m

Fidelização de colaboradores4m

Recomendações4m

8 lecturas

Os convidados

Conheça mais iniciativas de empreendedorismo na USP5m

Materiais complementares - Introdução20m

Material extra: Glossário de termos em inglês que estão presentes na vida de um empreendedor

Conteúdos extras do NEU para interessados em criação de startups5m

Para alunos e ex-alunos USP - Vagas em startups10m

Materiais complementares - Cultura e seleção20m

Materiais complementares - CEO e Liderança20m

2 ejercicios de práctica

Teste - Escalabilidade, cultura e seleção30m

Teste - CEO e Liderança30m

Semana

Semana 2

2 horas para completar

Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas

Para esta semana, contaremos com a presença de Karina Piva - atual colaboradora da iFood que, à época da gravação do curso, ocupava a posição de gerente de operações regionais na Uber (Regional Operations Manager - Data Insights) e CEO do Ela Líder! Ao longo deste módulo, a convidada compartilhará seus conhecimentos sobre diversos assuntos: (1) quando contratar, (2) capacitação e desenvolvimento de talentos, (3) engajamento de equipes, (4) disfunções das equipes e qualidade de vida no trabalho e (5) compartilhamento de méritos e senso de pertencimento.

2 horas para completar

13 videos (Total 73 minutos), 1 lectura, 1 cuestionario

13 videos

Introdução1m

Tapando buracos3m

Crescendo a empresa7m

Compartilhando conhecimento5m

Talentos10m

Engajamento de equipes7m

5 disfunções das equipes5m

Formando membros de equipes4m

Motivação7m

Qualidade de vida no trabalho 14m

Qualidade de vida no trabalho 24m

Compartilhando méritos4m

Senso de pertencimento6m

1 lectura

Materiais complementares - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas20m

1 ejercicio de práctica

Teste - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas30m

Semana

Semana 3

3 horas para completar

Product Development

Nesta semana do curso "Inove na gestão de equipes e negócios: o crescimento da empresa", Daniel Cukier (CTO e co-founder da Playax) compartilhará seus conhecimentos sobre: (1) gerenciamento de produto e gerenciamento de projetos, (2) coleta de informações qualitativas e quantitativas, (3) scrum, (4) testes A/B e (5) análise SWOT e tomada de decisões. Além disso, contaremos com dois convidados: Samir Iasbeck de Oliveira (CEO e fundador do Qranio.com) e Ana Paula Batista (Product Consultant).

3 horas para completar

17 videos (Total 100 minutos), 1 lectura, 1 cuestionario

17 videos

Chegamos na metade41s

Introdução1m

Quem é o gerente de produtos?3m

Gerente de produto e gerente de projeto1m

Coletando informações do usuário8m

Teste A/B2m

Conversão3m

Scrum 1- Sprint5m

Scrum 2 - Kanban1m

Scrum 3 - Retrospectiva1m

Evitando problemas7m

Análise SWOT6m

Parâmetros na tomada de decisão5m

Tempos Modernos3m

Design sprint - Com Samir20m

UX - Com Ana19m

Design thinking - Com Ana6m

1 lectura

Materiais complementares - Product Development20m

1 ejercicio de práctica

Teste - Product development30m

Semana

Semana 4

3 horas para completar

Operações

3 horas para completar

16 videos (Total 30 minutos), 3 lecturas, 2 cuestionarios

16 videos

Introdução49s

Objetivos de desempenho e imprevistos1m

Metodologias de gestão de desempenho4m

Processos1m

Pessoas e realização de metas1m

Customer Development1m

Métricas e mudanças2m

Vale a pena medir tudo?1m

Usando dados para tomadas de decisões1m

Diferença entre KPIs e Métricas1m

Avaliação de resultados e tomadas de decisão2m

Demandas de longo, médio e curto prazo1m

Análise de predição2m

Medo de errar1m

Funil nas operações e uso da tecnologia3m

Finalização1m

3 lecturas

Materiais complementares - Operações20m

Conteúdos extras do NEU para interessados em startups5m

Para mais novidades, acompanhe as nossas redes sociais!10m

1 ejercicio de práctica

Teste - Operações30m

Reseñas

4.8

66 reseña

5 stars
82,47 %
4 stars
14,52 %
3 stars
2,13 %
2 stars
0,85 %

Principales reseñas sobre INOVE NA GESTÃO DE EQUIPES E NEGÓCIOS: O CRESCIMENTO DA EMPRESA

por JB24 de ene. de 2019

Curso apresenta um material introdutório interessante para quem pretende implementar uma boa gestão baseada em inovação nas empresas.

por SS6 de dic. de 2022

Curso muito interessante e didático. Não é algo cansativo e entediante, gostei muito da didática dos professores e dos assuntos abordados.

por FF22 de abr. de 2021

Um dos melhores cursos que eu já fiz.

Me deu outra visão para os mesmos tópicos. Ampliou!

Parabéns e obrigada!

por RV1 de feb. de 2020

O curso é muito bom e bem estruturado, porém, gostaria de ver profissionais da Psicologia falando sobre recursos humanos e outros aspectos que poderiam ser mais aprofundados por tal profissional.

Ver todas las reseñas

Preguntas Frecuentes

¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
El acceso a las clases y las asignaciones depende del tipo de inscripción que tengas. Si tomas un curso en modo de oyente, verás la mayoría de los materiales del curso en forma gratuita. Para acceder a asignaciones calificadas y obtener un certificado, deberás comprar la experiencia de Certificado, ya sea durante o después de participar como oyente. Si no ves la opción de oyente:
es posible que el curso no ofrezca la opción de participar como oyente. En cambio, puedes intentar con una Prueba gratis o postularte para recibir ayuda económica.
Es posible que el curso ofrezca la opción 'Curso completo, sin certificado'. Esta opción te permite ver todos los materiales del curso, enviar las evaluaciones requeridas y obtener una calificación final. También significa que no podrás comprar una experiencia de Certificado.
¿Qué recibiré si compro el Certificado?
Cuando compras un Certificado, obtienes acceso a todos los materiales del curso, incluidas las tareas calificadas. Una vez que completes el curso, se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes participar del curso como oyente sin costo.
¿Hay ayuda económica disponible?
Sí. En ciertos programas de aprendizaje, puedes postularte para recibir ayuda económica o una beca en caso de no poder costear los gastos de la tarifa de inscripción. Si hay ayuda económica o becas disponibles para tu selección de programa de aprendizaje, verás un enlace para postularte en la página de descripción.
O que são as tarefas?
Este curso é composto por 2 tipos de tarefas:
1 - Perguntas de múltipla escolha ao final de cada modulo ou semana
2 - Uma tarefa final onde você deverá gravar e compartilhar com outros alunos do curso um vídeo falando de seus aprendizados (haverá um roteiro de perguntas para auxilia-lo)
Todas as tarefas são avaliadas e obrigatórias para concluir o curso. Atente-se a isso caso pague pelo certificado.

¿Tienes más preguntas? Visita el Centro de Ayuda al Estudiante.

Inove na gestão de equipes e negócios: O crescimento da empresa

Inove na gestão de equipes e negócios: O crescimento da empresa

Acerca de este Curso