Este curso forma parte de Programa especializado: Gestión de Proyectos

4.8
estrellas
13 calificaciones

Leticia Almaguer Flores

ofrecido por

Programa especializado: Gestión de ProyectosTecnológico de Monterrey

Acerca de este Curso

11.351 vistas recientes

El agilismo está revolucionando la manera de trabajar en las organizaciones desde los comienzos del nuevo milenio. Los avances tecnológicos, los cambios continuos en las demandas del mercado, la competencia global y los ajustes en las regulaciones ponen a prueba las fortalezas de la organización constantemente. Por todo esto, la atención de los ejecutivos está puesta en construir una organización capaz de resistir eficazmente los constantes embates del entorno.
En este curso, presentaremos los elementos esenciales que los directivos en las organizaciones deberán tomar en cuenta para construir su estrategia de transformación integral que les permita responder en forma rápida y efectiva a las necesidades de sus clientes.

Objetivos
•	Comprender los valores y principios del manifiesto ágil para incorporarlos en las operaciones de la organización
•	Identificar los beneficios de las técnicas y herramientas ágiles para seleccionar las más apropiadas de acuerdo con las necesidades de la empresa.
•	Reconocer la importancia de la cohesión en el trabajo del equipo para alcanzar los objetivos de todo proyecto.

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Curso 4 de 4 en

Programa especializado: Gestión de Proyectos

Nivel principiante

Aprox. 54 horas para completar

Español (Spanish)

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Programa especializado: Gestión de Proyectos

Nivel principiante

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Instructor

Leticia Almaguer Flores

MATI

Escuela de Ingeniería y Ciencias

10.073 alumnos

4 cursos

ofrecido por

Tecnológico de Monterrey

Programa - Qué aprenderás en este curso

Semana

Semana 1

6 horas para completar

Pensamiento ágil

En este primer tema, hablaremos sobre el agilismo y su impacto en la gestión de los proyectos dentro de las organizaciones que buscan nuevas y más efectivas formas de responder a las necesidades de sus clientes para que, con ello, puedas evaluar tu situación particular e identificar los primeros pasos en el proceso de transformación en tu equipo de trabajo y en tu organización. Presentaremos además los principales cambios en el estándar y en la guía de conocimiento (PMBOK Guide®). Conoceremos también los 7 dominios que deberá demostrar toda persona que busque aplicar el agilismo en sus proyectos y los contrastaremos con los 8 dominios que propone el PMI en su 7ma edición del PMBOK® Guide para la gestión de proyectos independientemente del enfoque que aplique.

6 horas para completar

2 videos (Total 9 minutos), 13 lecturas, 4 cuestionarios

2 videos

Aspectos relevantes de la agilidad5m

La importancia de los dominios en la gestión ágil3m

13 lecturas

Introducción al curso10m

Evaluación10m

Políticas10m

Introducción10m

PDF. El mundo ha cambiado30m

Infografía. Todo beneficio implica un sacrificio30m

El manifiesto ágil10m

Para saber más10m

Los 7 dominios de la agilidad10m

Esquema. Administrador vs Líder / Estilos de liderazgo30m

Situación Contextualizadora10m

Evaluación del tema 110m

Invitación para continuar10m

4 ejercicios de práctica

Autoevaluación30m

Situación Contextualizadora30m

Evaluación del tema 130m

Semana

Semana 2

5 horas para completar

Herramientas ágiles

5 horas para completar

2 videos (Total 8 minutos), 10 lecturas, 3 cuestionarios

2 videos

Importancia del proceso de comunicación4m

Aspectos relevantes de las herramientas tecnológicas4m

10 lecturas

Introducción10m

PDF. Características de SCRUM como marco de trabajo ágil30m

Infografía. Marco de trabajo SCRUM30m

Herramienta KANBAN10m

Para saber más10m

Lean Project Management10m

Esquema. Comparación de herramientas tecnológicas30m

Práctica con evaluación entre pares10m

Evaluación del tema 210m

Invitación para continuar10m

3 ejercicios de práctica

Autoevaluación30m

Evaluación del tema 230m

Semana

Semana 3

36 horas para completar

El equipo de trabajo en la gestión ágil de proyectos

36 horas para completar

2 videos (Total 10 minutos), 9 lecturas, 4 cuestionarios

2 videos

La clave para la gestión ágil5m

Motivación y compromiso del equipo4m

9 lecturas

Introducción10m

PDF. Construyendo un equipo ágil30m

Esquema. Fundamentos para el éxito de un equipo de trabajo30m

Liderazgo de servicio (Servant Leadership)6h

Para saber más10m

Evaluación del desempeño y compensaciones en los equipos ágiles10m

Esquema. Pasos para integrar un equipo de proyecto30m

Evaluación del tema 310m

Invitación para continuar10m

3 ejercicios de práctica

Autoevaluación30m

Evaluación del tema 330m

Semana

Semana 4

8 horas para completar

Un nuevo enfoque hacia los resultados del proyecto

El último tema de la especialidad en la gestión de proyectos lo dedicaremos a comprender que más allá de los elementos teóricos sobre la gestión de proyectos debemos concretar resultados en situaciones confusas e inciertas. Para ello, recorreremos los dominios de desempeño que ha propuesto el PMI en su última edición de la Guía PMBOK® con lo que esperamos presentar una perspectiva integradora para gestionar proyectos en el contexto actual.

8 horas para completar

3 videos (Total 33 minutos), 10 lecturas, 5 cuestionarios

3 videos

La puesta en marcha de un proyecto6m

La práctica hace al maestro4m

Entrevista con el experto22m

10 lecturas

Introducción10m

Ciclo de vida de los proyectos30m

Esquema. Dominio de desempeño de proyectos30m

Para saber más10m

Principios del estándar de la gestión de proyectos10m

Esquema. Estándar de la Gestión de Proyectos basado en principios30m

Reto. Los retos de la agilidad30m

Evaluación del tema 410m

Evaluación final10m

Cierre10m

5 ejercicios de práctica

Autoevaluación30m

Reto30m

Evaluación del tema 430m

Evaluación final1h 30m

Reseñas

4.8

11 reseña

5 stars
84,61 %
4 stars
7,69 %
3 stars
7,69 %

Principales reseñas sobre INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS

por LC31 de may. de 2022

El curso hace una muy buena introducción a la gestión ágil de proyectos, muestra alternaivas de metodología y herramientas para poder aplicar.

por FR1 de jun. de 2022

Muy buen curso recomendado para los interesados en el desarrollo de proyectos

por FM23 de ago. de 2022

Excelente Información, muy actualizado a las nuevas tendencias

por MT3 de jul. de 2022

Excelente curso- muy bueno para mejorar e implemtar la metodologia agilismo en la compañia

Ver todas las reseñas

Acerca de Programa especializado: Gestión de Proyectos

En esta especialidad aplicarás herramientas y técnicas prácticas para profesionalizar la gestión de proyectos predictivos o ágiles en cualquier organización y desarrollarás las habilidades necesarias para convertirte en el líder que tu equipo requiere.

Preguntas Frecuentes

¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
El acceso a las clases y las asignaciones depende del tipo de inscripción que tengas. Si tomas un curso en modo de oyente, verás la mayoría de los materiales del curso en forma gratuita. Para acceder a asignaciones calificadas y obtener un certificado, deberás comprar la experiencia de Certificado, ya sea durante o después de participar como oyente. Si no ves la opción de oyente:
es posible que el curso no ofrezca la opción de participar como oyente. En cambio, puedes intentar con una Prueba gratis o postularte para recibir ayuda económica.
Es posible que el curso ofrezca la opción 'Curso completo, sin certificado'. Esta opción te permite ver todos los materiales del curso, enviar las evaluaciones requeridas y obtener una calificación final. También significa que no podrás comprar una experiencia de Certificado.
¿Qué recibiré si me suscribo a este Programa especializado?
Cuando te inscribes en un curso, obtienes acceso a todos los cursos que forman parte del Programa especializado y te darán un Certificado cuando completes el trabajo. Se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes auditar el curso sin costo.
¿Hay ayuda económica disponible?
Sí. En ciertos programas de aprendizaje, puedes postularte para recibir ayuda económica o una beca en caso de no poder costear los gastos de la tarifa de inscripción. Si hay ayuda económica o becas disponibles para tu selección de programa de aprendizaje, verás un enlace para postularte en la página de descripción.

¿Tienes más preguntas? Visita el Centro de Ayuda al Alumno.

Introducción a la gestión ágil de proyectos

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