Este curso forma parte de Programa especializado: fundamentos empresariales

4.2
estrellas
83 calificaciones

Christian Terwiesch

7829 ya inscrito

Ofrecido Por

Programa especializado: fundamentos empresariales Universidad de Pensilvania

Acerca de este Curso

2068 vistas recientes

Aprende a analizar y a mejorar los procesos empresariales en servicios o en la industria. Aprende cómo incrementar la productividad y a ofrecer niveles de calidad mayores. Después de que finalices con éxito este curso, podrás aplicar estas habilidades en un reto empresarial del mundo real como parte de la Programa Especializado de Fundamentos Empresariales de Wharton.

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Curso 3 de 5 en

Programa especializado: fundamentos empresariales

Aprox. 12 horas para completar

Español (Spanish)

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Programa especializado: fundamentos empresariales

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Instructor

Christian Terwiesch

Andrew M. Heller Professor at the Wharton School, Senior Fellow Leonard Davis Institute for Health Economics Co-Director, Mack Institute of Innovation Management

The Wharton School

139.241 alumnos

7 cursos

Ofrecido por

Universidad de Pensilvania

Programa - Qué aprenderás en este curso

Semana

Semana 1

27 minutos para completar

Introducción

27 minutos para completar

3 videos (Total 17 minutos), 1 lectura

Semana

Semana 2

3 horas para completar

Análisis de Procesos

3 horas para completar

8 videos (Total 102 minutos), 2 lecturas, 2 cuestionarios

8 videos

Tasa de flujo, inventario, y el flujo de tiempo9m

Encontrando el cuello de la botella11m

Costo de mano de obra y la utilización de mano de obra15m

La ley de Little6m

Rotación de inventario7m

Hacer para abastecer vs hacer a la orden / Motivos de Inventario10m

Tratando con múltiples unidades de flujo14m

Revisión de Análisis de Procesos26m

2 lecturas

Módulo 2: Análisis de Procesos- PDFs10m

Módulo 2 - Problemas Prácticos y Soluciones10m

2 ejercicios de práctica

Tarea: Módulo 2 - Análisis de Procesos30m

Examen Final - Módulo 230m

Semana

Semana 3

3 horas para completar

Productividad

En este módulo aprenderás los componentes clave de la productividad. Comenzando con las definiciones académicas de productividad, continuarás con los inhibidores comunes, medidas, indicadores de efectividad, técnicas de mejora y valores financieros. Al final de este módulo, serás capaz de identificar, describir y medir la relación entre las aportaciones y el rendimiento y también podrás desarrollar estrategias para disminuir las aportaciones, a la vez que aumentas los beneficios, y de este modo aumentar la productividad cuando veas que existe la necesidad de hacerlo.

3 horas para completar

9 videos (Total 91 minutos), 2 lecturas, 2 cuestionarios

9 videos

Introducción a la productividad, El Taylorismo7m

Las siete fuentes de residuos9m

Valor financiero de la productividad6m

Indicadores clave de desempeño y graficas ICD6m

Equipo de eficacia general12m

Tiempo takt8m

Análisis decuartillas9m

Proporción de productividad9m

Revisión de Productividad19m

2 lecturas

Módulo 3 - Productividad: PDF y Excel10m

Módulo 3: Problemas Prácticos y Soluciones10m

2 ejercicios de práctica

Tarea: Módulo 3 - Productividad30m

Examen Final - Módulo 330m

Semana

Semana 4

6 horas para completar

Calidad

La calidad no solo es la piedra angular de la gestión de operaciones, sino que también es un componente fundamental de la viabilidad y del éxito de una compañía a largo plazo. En este módulo se tratan todos los aspectos más importantes de la calidad en las operaciones, desde examinar las razones más comunes de los defectos, a las técnicas de implementación más usadas para abordar problemas de calidad y asegurar la fiabilidad y los estándares. Al final de este módulo, serás capaz de anticipar dónde podrán ocurrir los defectos y recomendar una estrategia sólida para mantener la calidad y la estabilidad.

6 horas para completar

25 videos (Total 278 minutos), 2 lecturas, 2 cuestionarios

25 videos

Razones de defectos10m

La calidad y el flujo17m

Seis Sigma12m

Los gráficos de control9m

Jidoka (Sistema de Producción Toyota)8m

Resolución de problemas6m

Sistema de Producción Toyota9m

Módulo 4 Revisión 19m

Razones de Variedad6m

Cálculos de capacidad con configuraciones10m

Producción Modelo Mixto14m

Elección de tamaño de un lote8m

La fragmentación de la demanda y Fondo Común de Reserva9m

Flexibility9m

Plataformas y modularidad9m

Límites a la elección del cliente5m

Revisión del Módulo Variedad12m

Introducción a los modelos de espera9m

La fórmula de tiempo de espera13m

Modelos de tiempo de espera con múltiples servidores13m

Fondo común de reserva11m

Secuenciación9m

Diseño de procesos10m

Modelos de pérdida12m

Revisión del Módulo capacidad de respuesta 19m

2 lecturas

Módulo 4 - Calidad (PDF y Excel)10m

Módulo 4 - Problemas Prácticos y Soluciones10m

2 ejercicios de práctica

Tarea: Módulo 4 - Calidad30m

Examen Final - Módulo 430m

Reseñas

4.2

30 reseña

5 stars
56,62 %
4 stars
26,50 %
3 stars
7,22 %
2 stars
3,61 %
1 star
6,02 %

Principales reseñas sobre INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE OPERACIONES

por JR5 de dic. de 2018

El curso esta bien, pero los exámenes en español tienen errores por la traducción.

por RS7 de sep. de 2017

Hay que corregir los errores en los ejercicios ya que es muy molesto no poder acreditar por estas fallas. Sobre la información del curo bastante buena.

por FF11 de sep. de 2020

El contenido del curso es muy bueno, sin embargo en los test y exámenes falta mantención y mejores indicaciones para no confundir con el uso de punto, coma, o número de decimales.

por D27 de abr. de 2020

Se deben corregir la traducción y valores en los examenes

Ver todas las reseñas

Acerca de Programa especializado: fundamentos empresariales

En esta Especialización, desarrollarás técnicas elementales en el lenguaje de los negocios, que podrás usar para cambiar a una nueva carrera, comenzar o mejorar tu pequeño negocio, o aplicar en la escuela de negocios para continuar tu formación. Durante cuatro cursos, aprenderás los fundamentos del marketing, la contabilidad, las operaciones y las finanzas. En el Proyecto Final, aplicarás las habilidades aprendidas para desarrollar una estrategia de mercado para tratar un reto empresarial real.

Preguntas Frecuentes

¿Cuándo podré acceder a las lecciones y tareas?
El acceso a las clases y las asignaciones depende del tipo de inscripción que tengas. Si tomas un curso en modo de oyente, verás la mayoría de los materiales del curso en forma gratuita. Para acceder a asignaciones calificadas y obtener un certificado, deberás comprar la experiencia de Certificado, ya sea durante o después de participar como oyente. Si no ves la opción de oyente:
es posible que el curso no ofrezca la opción de participar como oyente. En cambio, puedes intentar con una Prueba gratis o postularte para recibir ayuda económica.
Es posible que el curso ofrezca la opción 'Curso completo, sin certificado'. Esta opción te permite ver todos los materiales del curso, enviar las evaluaciones requeridas y obtener una calificación final. También significa que no podrás comprar una experiencia de Certificado.
¿Qué recibiré si me suscribo a este Programa especializado?
Cuando te inscribes en un curso, obtienes acceso a todos los cursos que forman parte del Programa especializado y te darán un Certificado cuando completes el trabajo. Se añadirá tu Certificado electrónico a la página Logros. Desde allí, puedes imprimir tu Certificado o añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Si solo quieres leer y visualizar el contenido del curso, puedes auditar el curso sin costo.
¿Hay ayuda económica disponible?
Sí. En ciertos programas de aprendizaje, puedes postularte para recibir ayuda económica o una beca en caso de no poder costear los gastos de la tarifa de inscripción. Si hay ayuda económica o becas disponibles para tu selección de programa de aprendizaje, verás un enlace para postularte en la página de descripción.

¿Tienes más preguntas? Visita el Centro de Ayuda al Estudiante.

Introducción a la Gestión de Operaciones

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