¿Cómo construir el escenario futuro en un mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo en el cual se desarrollará un proyecto? ¿Cómo elaborar un plan estratégico para lograr los objetivos de un proyecto? ¿Cómo investigar las oportunidades que brinda el mercado y diseñar una propuesta de valor que sea apreciada por los destinatarios? ¿Cómo diseñar una organización adecuada para lograr los objetivos, medir sus impactos y sus riesgos? Estos son algunos de los interrogantes sobre los que trabajaremos en el curso. Los objetivos son: • Asumir y gestionar la incertidumbre a futuro inherente de un proyecto. • Comprender el rol del planeamiento estratégico en la gestión de proyectos. • Internalizar la metodología plan de negocios y su vigencia. • Reconocer al análisis externo como evaluación de oportunidades y amenazas. • Reconocer el desarrollo de la propuesta de valor. • Examinar los condicionantes del mercado. • Planear los ingresos y su proyección a futuro. • Elaborar un cuadro de resultados para calcular los resultados. • Realizar un análisis de sensibilidad de algunas variables. ¿Qué pasaría si…?